Projektmanagement

Niemand plant zu versagen, aber die meisten versagen beim Planen.

Betriebliche Optimierung

Kennen Sie das auch? Sie wissen grundsätzlich, was zu tun wäre, um Dinge in Ihrem Betrieb zu verbessern. Das operative Geschäft benötigt jedoch laufend Ihre Aufmerksamkeit.

 

Optimierungs- und Verbesserungsmaßnahmen bleiben deshalb oft auf der Strecke. Hat man sich endlich zu einem Start durchgerungen, kommt nach kurzer Zeit der „Veränderungsmotor“ auch schon wieder ins Stocken. Es fehlt einfach jemand, der dahinter ist, der sich darum kümmert. Jemand, der Dinge so etabliert, dass sie nachhaltig sind, und dadurch sicherstellt, dass Ziele konsequent verfolgt werden. Es braucht eine Systematik und wiederkehrende Rituale, die das Rad am Laufen halten.

 

Egal, in welchem Bereich des Betriebes Optimierung stattfinden soll, das Zauberwort heißt: „TUN“.

HTC hat die richtigen Tools und Methoden, damit Ihre betrieblichen Optimierungen garantiert nicht auf der Strecke bleiben. Ganz egal, in welchem Bereich Ihres Unternehmens Veränderung stattfinden soll (Mitarbeiter, Prozesse, Organisation, betriebswirtschaftliche Ziele, Digitalisierung usw.), das Ziel wird konsequent verfolgt. Die „To do-Liste“ ist lang. Gehen wir sie gemeinsam an!

HTC Tandem fahren

Agiles Projektmanagement

Welcher Ansatz für ein Projekt zu wählen ist, hängt stark vom Projektziel ab. Der Ansatz des agilen Projektmanagements (Scrum) lässt der Entwicklung freien Lauf und eignet sich sehr gut für Verbesserungs- und Optimierungsmaßnahmen im Betrieb.

 

Bewährte Prozesse werden an die individuellen Bedürfnisse und Anforderungen des Betriebs angepasst.

 

Scrum ist leicht verständlich und schnell eingeführt. Einmal eingeführt, profitieren Sie langfristig von einem kontinuierlichen Veränderungsprozess. Sie steigern die Effizienz in Ihrem Betrieb durch Selbstorganisation. Sie gewinnen Flexibilität und Agilität durch adaptives Planen.

 

Wir freuen uns darauf, Ihnen Hilfe zur Selbsthilfe leisten zu können!

Unsere Referenzen in den Bereichen Projektmanagement, Projektplanung, Planrechnung

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